المنهجية

عملية تطوير برمجية للأنظمة الموروثة وعمل API وضغط التسليم الحقيقي.

لا تبدأ معظم مشاريع البرامج بشكل نظيف. يبدأون بالكود الموروث، أو واجهات برمجة التطبيقات غير الواضحة، أو ضغط التسليم، أو قيود الواجهة الخلفية، أو منتج تجاوز إعداده الحالي. تبدأ هذه العملية هناك وتتحرك خطوة بخطوة من خلال التقييم والاستقرار والتنفيذ والتنفيذ.

الأنسب

  • مشاريع البرمجيات التي لديها بالفعل أمتعة فنية
  • أعمال API والتكامل التي يجب أن تتناسب مع الواقع التشغيلي
  • الإصدارات الجديدة التي لا تزال بحاجة إلى هيكل صادق لتحديد النطاق والتسليم

تقييم

ابدأ بالوضع الفني والتجاري الحالي

يبدأ العمل البرمجي الأكثر جدارة بالاهتمام بالقيود والأنظمة الموروثة والواجهات غير الواضحة والمواعيد النهائية والضغط التشغيلي. الخطوة الأولى هي فهم ما هو موجود، وما هو هش، وما يجب الحفاظ عليه، وما الذي يعيق التقدم.

  • توضيح مشكلة التسليم، وليس فقط الميزة المطلوبة
  • تعيين قاعدة التعليمات البرمجية الحالية وحدود النظام والتبعيات ومسار الإصدار
  • تحديد المخاطر الحرجة للأعمال قبل اقتراح خطة البناء

تحقيق الاستقرار

تقليل الهشاشة قبل الضغط من أجل السرعة

الأنظمة الموروثة غالبًا تحتاج إلى إزالة المخاطر قبل تسريع عمل الميزات الجديدة بأمان. يمكن أن يعني ذلك تنظيف المناطق الهشة، وتوضيح الواجهات، وتحسين تدفق النشر، وتقليل السحب التشغيلي حول الأنظمة الحية.

  • فرز التعليمات البرمجية الموروثة وإزالة أدوات حظر الإصدار الواضحة
  • إصلاح الواجهات ونقاط التكامل التي تستمر في إنشاء السحب
  • احصل على النظام في شكل لا يؤدي فيه العمل الجديد إلى مزيد من عدم الاستقرار

بناء

تنفيذ عمل البرنامج الذي يناسب المشروع

بمجرد فهم النظام وإزالة المخاطر وأوضح أنه يمكن اختيار مسار التنفيذ بأمانة. قد يعني ذلك إنشاء منتج جديد، أو خدمات الواجهة الخلفية، أو تنفيذ واجهة برمجة التطبيقات (API)، أو أعمال التكامل، أو الأدوات الداخلية، أو التسليم عبر الهاتف المحمول المرتبط ببقية النظام.

  • البناء وفقًا لحالة الاستخدام، وليس تعريف الحزمة المعلبة
  • حافظ على توافق البنية والتنفيذ مع احتياجات الدعم
  • استخدم المعالم المباشرة القابلة للاختبار

السفينة

التسليم بتوقعات تجارية ودعم محددة بوضوح

لم يتم الانتهاء من العمل لمجرد وجود الكود. يتضمن التسليم وضوحًا بشأن ما تم إنشاؤه، وكيفية تسليمه أو دعمه، وكيفية عمل الترخيص والملكية، وكيف يجب أن تبدو أعمال المتابعة أو الصيانة.

  • تحديد تسعير المشروع والترخيص حول المشاركة نفسها
  • توثيق دعم التوقعات والاستمرار وحدود التسليم
  • الشحن بوضوح تشغيلي

الخطوة التالية

إذا كان المشروع فوضويًا أو نشطًا أو محملاً تقنيًا، فهذا أمر طبيعي.

قم بإحضار النظام الحالي أو مشكلة التسليم أو هدف المنتج الجديد. وهذا يكفي لتحديد مدى ملاءمة ونطاق المرحلة التالية.