Evaluar
Empieza por la situación técnica y de negocio actual
La mayoría del trabajo de software que merece la pena empieza con restricciones, sistemas heredados, interfaces poco claras, plazos y presión operativa. La primera pasada consiste en entender qué existe, qué es frágil, qué debe preservarse y qué está bloqueando el avance.
- Aclara el problema de entrega, no solo la función solicitada
- Traza el código actual, los límites del sistema, las dependencias y la ruta de release
- Identifica el riesgo crítico para el negocio antes de proponer un plan de construcción